アクセサリーを中心にしたブランドを立ち上げるご相談でした。
既存事業は順調に成長しているが、社員の成長にも繋がるような新たな事業を起こしたい、そのためのコンサルティングを次世代として期待している社員にしてほしい、という社長の意向です。
下部は担当者さんからの初回連絡文です。
＊その後、商品のクォリティーと直営展開など変化した戦略に合わせて、生産地を国内としブランドイメージと在庫の適正化、リーダーとなる担当者の各部門への指示の方法、ブランドに合わせた店舗デザインイメージの出し方、商品の方向性と新商品出しのタイミング等々、修正しつつ実行中です。
新事業としてOEM生産を行いたいと考えております。
未経験ゆえ、とにかくわからないことが多い中、ご連絡させていただきました。
【聞きたいこと】
・OEM生産における大まかな流れ
・OEM生産の際に ■■■■■を分けるべきか（ ■■■■■は日本の工場、■■■■■は中国の工場など）
・大枠のおすすめ（■■■■■は日本の工場が良い、海外でも■■■■■は変わらないなど）
・私の立場だった場合とる流れ、方法
・作りたいものの具体的なイメージ
→ 添付ファイル１、２枚目参照
・これまでの■■■■■などの経験
→ 無し
・現在の状況
→■■■■■、 ■■■■■が固まり、■■■■■を作成している
→■■■■■で■■■■■を選び、OEM生産を行おうと考えている (■■■■■ ■■■■■業者を確認して、作りたいものに合わせてそれぞれ■■■■■ ■■■■■業者を選びました）
＊特定部分は■で依頼文初回抜粋のみ表示しています。
